1月6日，萬科食品事業部召開2021年度述職年會暨表彰大會。本次年會在平度管理中心勝利召開。萬科食品BU首席合伙人、環山集團董事長譚華杰，環山總經理陳舜英等集團領導，食品BU本部、農業研究院、養豬業務、種植業務、餐飲業務等業務板塊、部門的領導和同事、合伙人、表彰榮譽獲獎人員一百多人現場出席本次盛會。

年會以“啟征程，同心同路；贏未來，共創共享”為主題，總結回顧了2021年集團各項業務貫徹執行的進展和成果，檢視了經營、管理、生物安全等方面的問題，并對下一時期的發展方向、重點任務做了展望和部署。

承前啟后 求真務實 砥礪前行

陳舜英總經理在大會上發表了重要講話，強調了2022年必須順利完成環山集團的融合工作，打造戰略目標明確、價值觀統一、流程制度完善、團隊穩定的新組織，實現事業合伙人模式試點落地。

與此同時也強調了主營業務必須打贏的三場戰役。第一，引種戰役：確定種源、組建指揮部、安全物流、實訓演練；第二，抗疫戰役：人員生物安全操作水平必須提升、北方冬季防疫設施必須提升；第三，達標戰役：種豬性能必須提升、人員技能必須提升、生產設施性能必須提升、更合理的營養和飼喂、巡視賦能。

如何保障這些目標和措施落地？我們需要借助三大工具，憑借以任務為導向的戰隊，借助OKR去攻克戰略突破點，建設一個矢量組織，讓大家關注要事，統一目標，保持敏捷。2022年，OKR的實踐將進入升級年。我們要借助的第二個工具是KPI，通過拆解完全成本的因子，層層分解，搭建崗位體系和實踐標準模型，建設冠軍組織，要做自己的冠軍，建立行業頭部的競爭能力。第三，我們要借助RKCP（風險關鍵控制點），通過對特定關鍵崗位的要求和責任機制，打造我們防御風險的能力，建立韌性組織，做市場的風浪中打不死的大強。

2022年，世界和行業無論如何變幻，環山人必須要“說真話，干真事，面對真問題，培養真能力”。

高屋建瓴：翻臉、翻篇、翻身、翻桌子、翻番

譚華杰董事長在年會上高屋建瓴地做了總結。首先咱們要翻臉，對過去的自己翻臉，只有復盤、檢討過去我們做錯了什么，才能知道未來哪里要做得更好；然后我們翻篇，我們從昨天的陰影當中走出來，一起走向明天；我們在2022年一定要打勝仗，打個翻身仗。這是第三個，翻身；在這個過程當中，有機會我們就要翻桌子。當有些業務找不到突破點的時候，不要按既有的游戲規則來玩，要找到一些具有顛覆性的創新出來；最后，通過創新與奮斗來實現我們幾個翻番，翻一番，翻兩番，翻三番……

譚華杰董事長分享了許多行業洞察、經驗甚至教訓，給與會人員深刻的啟發和借鑒。

璀璨星光：表彰、對話、呼吁

年會頒發了優秀奮斗者獎、OKR最佳實踐獎、合伙奮斗獎、成本優化獎、營銷先鋒獎、非瘟防控獎六大獎項，遴選出獲獎個人12人，獲獎團體5個。堅持在工作一線默默耕耘、成果豐碩的獲獎代表，為全集團分享一線匠心和成果。

2022年，我們要守正初心，始終不忘來路；堅定信心，清醒認識今天；保持恒心，堅實邁向未來。

我們要思想觀念上“更新換代”，能力素質上“升級換擋”，工作方式上“提質增效”。

我們要登上新平臺、適應新環境、履行新職能、展現新風貌、作出新貢獻、創造新業績、實現新發展、完成新使命。

2022年，我們堅決秉承“共識、共創、共擔、共享”的奮斗理念，我們堅決筑牢“誠實、潔身自好、信托責任、以人為本、不甘平庸”五大軍規，我們堅決踐行“大道當然，合伙奮斗”的核心價值觀。

2022，我們來了！

致敬每一位奔跑在路上的環山奮斗者，祝新年快樂！